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私は、読書も欠かしませんが、最近はブログで啓発されることが多くなってきました。

下記の引用は、国も個人も栄えるように、税金をからめてどう運用するかということについてです。

404 Blog Not Found:貨幣に自由を、by税務署

で、今回の一番の問題は、金不足ではなくて、金あまり。それも余っているのは「大域的」に見た場合で、局所的には足りてない。

だけど、これを単純な累進課税で是正しようとすると、多分うまく行かない。

そこで、税務署を使ってみる。まず、北欧並みの累進課税をかけた上で、その半分なり1/3なりを納税者に「返す」。「初期設定額」を新旧税制の税収差としてもいいだろう。ただし「返す」お金からは、ちょっとだけ通常のお金の機能を削いでおく。

それは何かというと、「貯蓄」機能。貯金ダメ。株債券ダメ。土地ダメ。早い話、今の税制で「ストック」扱いされているものは全部だめだけど、その他の物品の購入はOK。

発想が凄くおもしろいです。とくに累進課税が浅慮に過ぎないことを指摘しています。

“トリクルダウン理論と浅慮 そして反トリクルダウンのオバマ大統領候補の政策” の詳細は »

昨日のWeb勉強会終了後、打ち上げというか懇親会があったのですが、たまたま隣り合わせた「家具の里」の龍田社長と熱のこもった会話が弾みました。

• 府中商工会議所有志によるWeb勉強会(第51回)に参加

アルゴリズム社の、2009年度ビジネスプランや画期的な商材、大企業のような組織図など、風呂敷を広げさせていただきました。

またその前日は、WordPressテーマで提携しているイーティーネット社の宮下社長に福山に来ていただき、画期的な商材開発の最終仕様や、価格や販売方法、マージンなどについて煮詰めました。

ちなみに宮下社長は、Mashup Awards 4 で審査員特別賞を受賞するほどの尊敬すべき才能の持ち主です。

本当に能力の高い良き協力者を得たと、嬉しいです。

10月9日のセミナー前日は、それなりの規模のビジネスになりそうな商談をしました。
4名の方とお話ししましたが、非常に都会的なスピード感があり、目が輝いていて、スケールも大きく、かつ機動力も抜群でした。

私のセミナーは料金も高めに設定していますので、受講者は社長や事業主、会社幹部の方が多く、修了後の懇親会もそういったレベルの会話になりました。

私も今でこそ1円株式会社の社長ですが、かつては年商数百億の企業本社の中枢で、新規事業立ち上げや業務改革などで、15年分の財務諸表を再分析しマーケティングデータを練り、営業部代表として、人事、経理、広報、システム開発、ロジスティクスなどを駆け回り、社長や取締役にプレゼンしていました。

できる人のことは分かります。

インターネットで、フリーウェアのアプリケーションばかり集めても、高額の受注はできるわけがないでしょう。

もうすぐAdobeのCS4が出てきますが、10万20万払ってバージョンアップして、それ以上の金額の仕事を請けるのが、資本主義です。

投資に見合う利益、あるいは逆に、利益に釣り合う投資、です。

情報も同じです。

タダ同然で拾い集めた情報でビジネスをやっても、タダ同然のような売上にしかならないです。

社長があまり節税にこだわると、脱税に走るか、税金を払わなくても済むだけのみみっちい利益しか出せないような、ダメ会社になりかねません。

まだまだ勉強です。

昨日(2008-10-24)は、広島県府中市の府中商工会議所有志によるWeb勉強会に参加してきました。

実は私はどちらかというと、Web勉強会のやや古いメンバーだったのですが、事情によってしばらく参加していませんでした。

2年以上のブランクがあったのですが、勉強会の内容や参加者の数、またその意気込みなど、以前と比べて驚くほどの充実振りで感動しました。

ずっと陰で支えてきた商工会議所の石田氏、また最古参メンバーの皆さんの努力に、あらためて大きな敬意を表させていただきます。

今回は、斜陽の家具業界にあって、楽天、Yahoo!、自社サイトと、複数のネット店舗で好業績を上げ続けている府中の[家具の里」の龍田社長による発表でした。

“府中商工会議所有志によるWeb勉強会(第51回)に参加” の詳細は »

今日はまた、画期的な言葉に出会いました。

「トカゲの脳」です。

これから語ることは哲学の認識論に当たるものですが、問題は学者のように理論を極め完成することは、われわれ事業者には何の利益ももたらしません。それでは単なる趣味道楽、酔狂な旦那芸に過ぎません。

目的は、起業し、それだけなく持続させ、かつあわよくば発展成長させるために、最新の経営理論、起業家哲学で武装し、大成功を収めることです。学問は実業の友なのです。

われわれは欧米人が発明した資本主義と、それを機能させる市場社会の中にあって、自社の商材と金銭とを流通させています。

サラリーマンでも公務員でも乞食でも、お金を稼ぐかもらうか、あるいは盗むかしなければ、生きていくことはできないのです。
(人里離れて、無人島とかの自給自足は、ここでは対象外とさせてくださいね)

よって、経済社会の正しい分析こそが、いつも先進的であり画期的な理論となってくるとは思いませんか？

つまり現代では、偉大な哲学は、経済学もしくは株式市場分析から生まれ、そして実証されているのです。

“トカゲの脳が好む線形や相称、そして科学、合理主義 株式市場の報復” の詳細は »

今は午前04:30ですが、なかなか寝付けません。

レベルの低い物事や人物に関わっては、自分のレベルが上がらないと先にエントリーしたのですが、そのレベルが低い状況で翻弄された過去の記憶が頭をよぎって、感情のボルテージも上がってしまいました。

再就職に失敗し続けた私、中高年離職者は、とうとうフリーターとなってハローワークだけでなく、パートバンクにまで仕事をあさりに行くようになりました。

おりしも森内閣のとき、e-JapanとかIT○○とか政府もいけいけで、私は公共事業?としてのIT講習会の講師の仕事にありつくことになりました。

“IT講習会とニューウエイズ 中高年フリーター マルチ商法の勧誘で危機一髪” の詳細は »

今日、しかもたった今、もの凄く重要なことに気づきました。

レベルの低い物事に触れていたり、レベルの低い発言を聞き続けていると、自分のレベルが低くなる。
というか、自分のレベルはまだまだ低いのですから、成長も発展もなく低いままに留まるおそれがある。

逆に、苦労しながらでもレベルの高いところに足を踏み入れたり、レベルの高い発言を聞き続けるならば、自分のレベルは高くなるのではなかろうか。ということです。

しかも成長や発展を期待するということは、読書とか瞬間的な体験とかではダメで、時間的に継続していること、あるいは環境そのもの、交流する主だった人脈がレベルが高い必要があるということです。

“庶民とつきあえば庶民意識、経営者となら経営者感覚、起業家となら起業家精神” の詳細は »

先だってのSEOセミナーの懇親会の話です。

私は、池田信夫さんは凄い人で、この方のブログにアクセスしたり本を読んだりしないとダメですよ。と言うと、知らない人がほとんどだったので驚きました。

ということで、もう一度、エバンジェリストになっておきます。

• 池田信夫 blog

実際、このブログはPageRankも6ですし、2008年6月のページビューは145万超とのこと。池田さんは間違いなくアルファーブロガーのひとりです。
ブログに、Amazonへのアフィリエイトリンクを貼っておられますが、その収益は執筆の原稿料以上とのことです(笑

“『ハイエク 知識社会の自由主義』池田信夫著 これですべての謎が解けた” の詳細は »

実に、つじつまの合わない、どーでもいい話ですが、巨人優勝年は株価が暴落しているらしいです。

• 時事ドットコム：巨人優勝年は株価暴落？＝下落率歴代１０位まで独占

“巨人が優勝すれば株価は暴落、阪神が優勝すれば株価は上昇” の詳細は »